產(chǎn)品規(guī)格及說(shuō)明 | |
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設(shè)備品牌:帝龍 | 設(shè)備型號(hào):HR-410-2000 |
訂購(gòu)價(jià)格:電話/面議 | 交貨日期:3~30/工作日 |
是否進(jìn)口:否 | 加工定制:是 |
產(chǎn)地:廣東東莞 | 功率:6000(W) |
是否跨境貨源:否 | 材質(zhì):不銹鋼 鐵弗龍 |
溫度范圍:常溫~200(℃) | 主要用途:產(chǎn)品烘烤 熱收縮 |
產(chǎn)品標(biāo)簽:高溫隧道爐,烘干隧道爐,廠家生產(chǎn)隧道爐,生產(chǎn)高溫隧道爐,專(zhuān)業(yè)高溫隧道爐 | |
咨詢熱線:13715339029 | 售后服務(wù):13715339029 |
技術(shù)咨詢:13715339029 | ![]() |
隧道爐可用于各種產(chǎn)品烘干,干燥,以及熱收縮包裝等
隧道爐烘烤設(shè)備具有以下物點(diǎn):
1 被烤產(chǎn)品內(nèi)外同時(shí)受熱,內(nèi)外溫差小,不變形,不變色
2 烘烤速度快,效率高,可局部加熱,能源浪費(fèi)少,省電
3體積小,不占空間
4 生產(chǎn)線連續(xù)使用,不間斷
5溫度可分段控制,以適應(yīng)產(chǎn)品需求
6 強(qiáng)制抽風(fēng)裝置,空積殘留小
采用恒溫系統(tǒng),使產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定
產(chǎn)品可依據(jù)客戶尺寸定做,長(zhǎng)度從2米到20米不等均可制作
最佳回答:
節(jié)能燈組裝工藝
一 先進(jìn)的組裝工藝需要先進(jìn)的膠粘劑——焊泥
要制造品質(zhì)優(yōu)良的節(jié)能燈,除發(fā)光管與電子鎮(zhèn)流器必須性能優(yōu)良外,采用先進(jìn)的成燈組裝工藝和粘接材料至關(guān)重要。
國(guó)內(nèi)目前通用的組裝工藝是采用硅膠等各種膠粘劑,手工涂于燈管與燈座之間,一般采用室溫12~24小時(shí),也有個(gè)別的自制膠在80~100℃需要2小時(shí)固化。雖然該類(lèi)膠成本低,每只燈在0.03~0.04元左右,但時(shí)間長(zhǎng),效率低,占用場(chǎng)地大,大批量生產(chǎn)受到制約。
而且這種組裝工藝還存在許多嚴(yán)重缺陷,常見(jiàn)的:
① 由于涂抹不均勻,將產(chǎn)生應(yīng)力,容易使燈管產(chǎn)生細(xì)微裂紋,造成慢性漏氣,通常在長(zhǎng)時(shí)間使用與存放后出現(xiàn)。
② 由于只能手工操作,故組裝的節(jié)能燈歪斜不正,影響外觀質(zhì)量,難以滿足國(guó)外銷(xiāo)售的要求。
③ 由于這類(lèi)膠在高溫,潮濕下會(huì)失去粘性,因而固定不牢固,不能達(dá)到經(jīng)久耐用的性能。
目前世界上先進(jìn)的組裝工藝是采用一種新型材料——焊泥,將焊泥填充于燈管與燈座之間,在120℃溫度下使焊泥膨脹、固化,從而將燈管與燈座牢固地固定成一體,好象用水泥固定電線桿一樣的方式。世界上美國(guó)GE公司、飛利浦,日本松下等著名公司都是采用此類(lèi)焊泥。采用這種組裝工藝和材料組裝的節(jié)能燈外觀美觀牢固,經(jīng)久耐用,成品率大幅度提高,具有如下優(yōu)點(diǎn):
① 高溫下產(chǎn)生膨脹固化是不可逆化學(xué)反應(yīng),所以今后在高溫、高濕條件下,燈管與燈座之間不會(huì)松動(dòng)。
② 而且固化時(shí)間短,在120℃條件下只需要5分鐘左右,生產(chǎn)效率也會(huì)大大提高,并且大大節(jié)省人工,生產(chǎn)場(chǎng)地也可以充分利用。
③ 由于采用專(zhuān)用焊泥注入機(jī)將焊泥均勻地注入燈座內(nèi),這種專(zhuān)用焊泥注入機(jī)裝置能確保焊泥注入量(2.0±0.3g),所以燈管受力均勻,不產(chǎn)生應(yīng)力,故不會(huì)產(chǎn)生裂縫而漏氣,確保使用壽命長(zhǎng)久。
④ 由于可采用正規(guī)組裝夾具,燈管與燈座的垂直度好(〈1.5°)
⑤ 焊泥固化后如水泥固定電線桿一樣牢固,因此燈管與燈座之間可以承受5牛頓.米的扭力而不松動(dòng),30kg的拉力也不脫落。
綜上所述,使用了先進(jìn)的膠粘劑——焊泥和先進(jìn)的組裝工藝,就能使節(jié)能燈成燈成品率大幅提高,象松下的工藝技術(shù)成品率可以達(dá)到99.9%以上。雖然對(duì)材料費(fèi)而言,該焊泥每只燈需要0.03元,比目前通用的膠粘劑要增加0.01元/只,但是由于機(jī)械化方法組裝,節(jié)約人工費(fèi),所以組裝工序綜合成本反而大幅降低,現(xiàn)在用的普通膠約0.13元/只,而焊泥約0.06元/只
二 焊泥的粘接原理
由于粘接劑與被粘物之間通過(guò)界面互相吸引和連接的作用(粘接力)的來(lái)源是多方面的,粘接過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的物理,化學(xué)過(guò)程,簡(jiǎn)單的說(shuō)有下列幾個(gè)力在作用,使得燈管與燈座牢固連接在一起。
吸引力:當(dāng)粘接劑與被粘接物體界面的分子(或原子)之間的距離處于引力場(chǎng)的范圍之內(nèi),就能因?yàn)橹髁︽I(或化學(xué)鍵)形成化學(xué)吸附和物理吸附。
機(jī)械作用力:由于焊泥高溫下膨脹作用,就能緊緊抱住燈管,將燈管與燈座牢固地固定在一起。
嚙合力:任何物體放大后都能看出表面是非常粗糙的,當(dāng)粘接劑滲透到其表面的凹凸或孔隙之中,固化之后在界面將產(chǎn)生嚙合力。
靜電吸引力:當(dāng)金屬與非金屬材料密切接觸時(shí),由于二者對(duì)電子親合力的差異,使界面兩側(cè)產(chǎn)生接觸電勢(shì),形成雙電層,產(chǎn)生靜電吸引力。
四 使用設(shè)備
使用焊泥固化的組裝工藝,一般采用專(zhuān)門(mén)制造的設(shè)備可以獲得良好的效果,在組裝節(jié)能燈時(shí)候,需要使用下列設(shè)備:
⑴焊泥攪拌器(或者可以采用簡(jiǎn)單的和面機(jī)替代)
⑵焊泥注入機(jī)(有手動(dòng),半自動(dòng),全自動(dòng)三種機(jī)型可以選用)
⑶固化爐:一般是橢圓型隧道爐,鏈條間歇移動(dòng),在鏈條上固定節(jié)能燈組裝夾具,設(shè)有5個(gè)溫區(qū),每個(gè)溫區(qū)80~200℃可以獨(dú)立調(diào)節(jié)(選取溫度要考慮燈座材料的溫度性能,生產(chǎn)速度及焊泥注入量等因素)
⑷焊泥存放.未混合的焊泥常溫下可以長(zhǎng)期保存.
上述專(zhuān)用設(shè)備突出優(yōu)點(diǎn):
a)可以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化大規(guī)模生產(chǎn):由于可高溫快速固化(僅5分鐘)因而生產(chǎn)速度可以達(dá)到500~1800只/小時(shí)。
b)改手工操作為機(jī)械化生產(chǎn),大大節(jié)省人工(僅需3~4人操作),生產(chǎn)效率可達(dá)4800只/人.日
c)焊泥注入機(jī)能夠控制注入量(一般為2.0±0.3g),以及一定的形狀(以保證能均勻涂于燈管周?chē)?br /> d)固化爐的夾具能保證固化后燈管與燈座的垂直度(〈 1.5°〉
五 使用焊泥組裝的節(jié)能燈技術(shù)水平:
由于可以使用先進(jìn)的組裝工藝與專(zhuān)用設(shè)備,組裝的節(jié)能燈美觀,牢固,可經(jīng)久耐用,其主要技術(shù)水平均可以超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
1牢固度:扭力5牛頓.米,拉力30kg。
2抗高溫,高濕性能:可在沸水中煮沸1小時(shí),其扭力仍達(dá)到3牛頓•米。
3垂直度:小于1.5°
4 經(jīng)久耐用:使用12000小時(shí)后,不發(fā)生燈管與燈座之間松動(dòng),脫落等固定不牢現(xiàn)象,也不會(huì)發(fā)生慢性漏氣現(xiàn)象。
5 決定綠色環(huán)保產(chǎn)品.沒(méi)有任何污染.符合歐盟的標(biāo)準(zhǔn)!
最佳回答:
可以 就兩個(gè)人也行 叫一群人也行 隨你高興 其中一人掉線 重新進(jìn)就行 各種無(wú)損失
其他答案1:
額,這個(gè)得得到雙方以及雙方父母的同意,不過(guò)我認(rèn)為還是不要為好。
其他答案2:
簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單走個(gè)形式 ?
坦白說(shuō), 是錢(qián)的問(wèn)題吧 ?
其他答案3:
沒(méi)關(guān)系,結(jié)吧。
最佳回答:
可以的,只要你各項(xiàng)體檢過(guò)關(guān),而且在部隊(duì)被分到偵察連,就有機(jī)會(huì)!當(dāng)然你最好在部隊(duì)關(guān)系過(guò)硬,你就能直接進(jìn)特種部隊(duì)!而且每年的軍區(qū)在地方招兵,特種部隊(duì)都會(huì)直接招收的。不過(guò)還真沒(méi)幾個(gè)人敢去吧!
其他答案1:
部隊(duì)臥虎藏龍,不好說(shuō)
其他答案2:
會(huì)有的,只有你不怕吃苦,有超越常人的體能,耐力,毅力,心理素質(zhì),就可能成為特種兵!只是特種兵的要求特別苛刻,一般人都達(dá)不到,但是,只有你努力,就會(huì)成功!!!
其他答案3:
好像特種兵是要從本科生以上的學(xué)歷中招的。
其他答案4:
11年招兵剛招完等12年吧還有幾個(gè)月呢
其他答案1:
溫馨提醒:您沒(méi)把想請(qǐng)教的問(wèn)題擺出來(lái)哦,也許這是高手沒(méi)冒泡的原因,而且聯(lián)系方式屬私隱信息,建議樓主換其他方式哦。
其他答案2:
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最佳回答:
調(diào)出任務(wù)管理器(別告訴我你不會(huì)),CTRL+ALT+DEL,然后點(diǎn)文件—-新建任務(wù)—輸入:explorer.exe,回車(chē)試試
其他答案1:
你把一些系統(tǒng)的東西都卸載掉了
最佳回答:
小區(qū)有多少人?房租一年5萬(wàn)不算便宜了。還有就是不算小區(qū),你那里的人流量大么。
投資不算很大,不算租金和裝修的話,頂多5萬(wàn)塊。包括貨架,冰柜這些和采購(gòu)的商品。
大超市跟你這個(gè)沒(méi)沖突。定位不一樣。主要是你那里的人流怎么樣,消費(fèi)情況怎么樣,這才是最重要的。
你的房租一個(gè)月要4000+,不請(qǐng)人,就自己看吧,工資也得至少算2000吧。還有水電,這個(gè)倒是不多,幾百塊。稅費(fèi)這些也不多,忽略不計(jì)。一個(gè)月你的費(fèi)用支出7000到頂了。平均每天200多的支出。
一般來(lái)說(shuō),你這種便利店的平均毛利在20%左右,營(yíng)業(yè)額的話至少1000以上才能保本。
有什么問(wèn)題你加我吧,看我的個(gè)人資料就知道我的Q了
其他答案1:
做生意90%都虧本
最佳回答:
您是哪里的
最佳回答:
優(yōu)秀的員工有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,工作積極主動(dòng),不墨守成規(guī),富有創(chuàng)造力,勇于擔(dān)當(dāng)工作重任,并不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。在本次月例會(huì)上提出:“人可以有點(diǎn)小毛病,也可以做事不夠圓滑,但絕對(duì)不能不忠誠(chéng)!我們要把忠誠(chéng)于企業(yè)作為個(gè)人發(fā)展的座右銘,與企業(yè)同甘共苦,共謀發(fā)展。”那么怎么做才算忠誠(chéng)于企業(yè),如何做一名企業(yè)中能“做對(duì)事”的員工?做對(duì)事的員工就是忠誠(chéng)于企業(yè)的員工。本人談幾點(diǎn)粗淺看法:一、命運(yùn)相依性。就是把自己的前途、命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。通俗地講,企業(yè)發(fā)展我進(jìn)步,企業(yè)興旺我幸福;反之,企業(yè)退步我受阻,企業(yè)倒閉我失業(yè)。我們的企業(yè)是多元化的聯(lián)合體,員工來(lái)自不同地區(qū)、不同層面,年齡、閱歷各有差異,深圳市帝龍科技有限公司這個(gè)大家庭的那天起,就注定個(gè)人的前途、命運(yùn)要與公司的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。長(zhǎng)相依、緊相聯(lián),不管你是初涉職場(chǎng)還是有了一定的工作經(jīng)驗(yàn),中糧都給我們提供了新的天地、新的機(jī)遇,提供了廣闊的發(fā)展空間,也我們帶來(lái)物質(zhì)上的滿足和精神上的寄托以及美好的未來(lái)。因此,在我們每個(gè)員工面前,多發(fā)揮主觀能動(dòng)性,比少講客觀原因顯得非常重要。
當(dāng)一個(gè)人真正把自己的前途、命運(yùn)融入于一個(gè)大家庭、一個(gè)單位、一個(gè)集體之中,他就會(huì)始終充滿信念,充滿希望,充滿熱愛(ài)。二、言行一致性。就是要做到表里如一。自覺(jué)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,說(shuō)的和做的一個(gè)樣。正如所言:忠誠(chéng)于企業(yè),不是看你說(shuō)得怎樣,重要的是看你行動(dòng)上是否與企業(yè)保持一致,為企業(yè)的發(fā)展所思所想所干,為企業(yè)盡心盡責(zé)。該說(shuō)的一定要說(shuō),不該說(shuō)的必須要三緘其口。在日常生活中,我們也許因?yàn)槟承┎槐M人意的事發(fā)過(guò)牢騷,也許因?yàn)橐粫r(shí)情緒低落說(shuō)過(guò)違心的話、不合實(shí)際的話,但是對(duì)于公司來(lái)說(shuō),我們沒(méi)有理由去說(shuō)三道四。背后說(shuō)有利于企業(yè)發(fā)展的話,比在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)顯得更加難能可貴。這也是衡量一名員工是否忠誠(chéng)企業(yè),是否言行一致的基本準(zhǔn)則。切不可為了“迎合”領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)好話做表面文章,更不可在背后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)企業(yè)發(fā)展信口開(kāi)河,吹毛求疵。
背后有意識(shí)的說(shuō)一些不利于企業(yè)發(fā)展的話,比無(wú)意識(shí)或某些場(chǎng)合為了“迎合”說(shuō),顯得更加不利于團(tuán)結(jié)協(xié)作、不利于企業(yè)發(fā)展。作為一名企業(yè)的員工應(yīng)該襟懷坦白,對(duì)企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)的決策有不同意見(jiàn)可以當(dāng)面說(shuō)出來(lái),闡明自己的觀點(diǎn),或者保留起來(lái)以后選擇合適的場(chǎng)合再溝通,決不能表面去“迎合”,背后發(fā)牢騷,行動(dòng)使“絆子”。三、工作主動(dòng)性。發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極干好本職工作,這是對(duì)員工的起碼要求,也是衡量一名員工是否忠誠(chéng)于企業(yè)的具體體現(xiàn)。工作主動(dòng)性表現(xiàn)在著眼公司大局,認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性。在完成領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)的前提下,發(fā)揮自己的聰明才智,為本崗位多做些工作,多干一些有意義的事。工作主動(dòng)性表現(xiàn)在有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。作為管理人員要身體力行,該自己能干事的不交給一線員工,該自己舉手之勞的事不讓員工辦,做到“己所不欲,勿施于人”,為員工做好榜樣。
工作主動(dòng)性表現(xiàn)在不推諉扯皮、拖延應(yīng)付。拖延,可以把企業(yè)拖垮。人生短暫,一個(gè)美貌的少女也會(huì)在無(wú)休止的拖延中變成老太婆,今天的工作拖延就會(huì)成為明天的拖累。該你主動(dòng)辦的,你就應(yīng)該主動(dòng)辦好;該你協(xié)調(diào)的,你就應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)好、配合好。工作主動(dòng)性還表現(xiàn)在做事不聲張、不張揚(yáng),默默無(wú)聞。干工作的目的不是讓領(lǐng)導(dǎo)知道,不是讓周?chē)酥溃窃谕瓿晒敬竽繕?biāo)下一個(gè)很小、很具體的內(nèi)容。你的工作也許很重要,但是你的工作不是孤立的,你所做的一切都涵蓋于公司的大局之下,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家的協(xié)作。做一名忠誠(chéng)于企業(yè)的合格員工,體現(xiàn)在具體行動(dòng)中,體現(xiàn)在平凡工作中。大力弘揚(yáng)“與自己較勁”的工作理念,保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),努力工作,不找任何借口,在本職工作之外,積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力地做好每一件力所能及的事。
其他答案1:
如何做一名合格的員工 一、企業(yè)與員工的關(guān)系
1、企業(yè)對(duì)員工來(lái)講,是第二個(gè)家。人的一輩子大企業(yè)待的時(shí)間很長(zhǎng),占到三分之一。
2、企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)。職工個(gè)人的價(jià)值和愿望很多要通過(guò)企業(yè)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)。
因?yàn)檫@里有大家共同的利益,只有企業(yè)發(fā)展了,才能給我們提供更好的發(fā)展平臺(tái),才能改善我們的物質(zhì)生活和精神生活。
所以樹(shù)立與企業(yè)同甘苦共患難的主人翁意識(shí),才能使個(gè)人與企業(yè)共同獲得發(fā)展。
對(duì)于任何一位員工,無(wú)論是新員工還是老員工,無(wú)論是操作員工還是技術(shù)員工,無(wú)論是生產(chǎn)員工還是管理人員,都有責(zé)任為自己的企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)和努力。
3、企業(yè)與一般職工榮辱與共。
企業(yè)興,員工富,有歸屬感,有自豪感。如首鋼職工的例子。
企業(yè)衰,員工散,生活都將成問(wèn)題。如下崗職工等。
尤其在我們中國(guó),企業(yè)的興衰與直接關(guān)系到職工的命運(yùn)。大家都愿意找一個(gè)好工作,所謂好工作首先是一個(gè)好單位。
4、從另一角度說(shuō),企業(yè)的發(fā)展也要依賴于員工的工作。員工素質(zhì)高,工作效率高,企業(yè)的就興旺。所以有一句話說(shuō):現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),歸要到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。從這個(gè)角度說(shuō),企業(yè)與員工相互依賴的。
二、做一名合格的員工應(yīng)該具備什么素質(zhì)
做一名合格的員工,特別是優(yōu)秀的員工,應(yīng)該具備的素質(zhì)很多,我從以下提出一些看法。應(yīng)當(dāng)特別注意的是,以下素質(zhì)也許不是每個(gè)員工都必須具備,但這是員工努力的方向。
1、有責(zé)任心(職業(yè)道德)。
對(duì)工作要認(rèn)真、負(fù)責(zé),有事業(yè)心和責(zé)任感,這是成為一名合格員工的首要條件。對(duì)于自己的本職工作一定要力求完美,盡職盡責(zé),不能馬馬乎乎,隨隨便便應(yīng)付了事。態(tài)度比能力更重要
2、公德:
如水龍頭開(kāi)著,你關(guān)不關(guān)?
上完洗手間,你沖不沖水?
這是最基本的道德,但它也能說(shuō)明你的責(zé)任心。
海爾如今很有名,但當(dāng)初的海爾經(jīng)營(yíng)管理可是一塌糊涂啊,張瑞敏制定出的第一條制度是“不許隨地大小便”,可見(jiàn)人們的責(zé)任心。
一口痰終止了外商談判:國(guó)內(nèi)有一家藥廠,準(zhǔn)備引進(jìn)外資,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。當(dāng)時(shí),請(qǐng)來(lái)了世界著名的拜爾公司來(lái)廠考察。拜爾公司派代表來(lái)這家藥廠考察。在進(jìn)行了短暫的室內(nèi)會(huì)談之后,藥廠廠長(zhǎng)便陪同這位代表參觀工廠。就在參觀制藥車(chē)間的過(guò)程中,藥廠廠長(zhǎng)隨地吐了一口痰。拜爾公司的代表清楚地看到了這個(gè)場(chǎng)景便馬上拒絕繼續(xù)參觀,也終止了與這家藥廠的談判。
3、職業(yè)道德
一個(gè)真實(shí)的故事:武漢市鄱陽(yáng)街有一座1917年修建的6層洋樓,這座名叫“景明樓”的樓宇在度過(guò)80個(gè)春秋后的一天,該樓的設(shè)計(jì)者——英國(guó)一家設(shè)計(jì)事務(wù)所遠(yuǎn)隔萬(wàn)里來(lái)信一封,告知:景明樓為本所1917年設(shè)計(jì),年限80年,現(xiàn)已超期服役,敬請(qǐng)業(yè)主注意。還有一個(gè)故事,臺(tái)灣有一位博士,在意大利某名牌鞋店買(mǎi)鞋。最合腳的尺碼賣(mài)完了,選了一雙小一號(hào)的,但有一點(diǎn)緊。反正鞋穿穿會(huì)松的,于是要掏錢(qián)買(mǎi),可售貨員拒絕賣(mài)給他,理由是顧客試穿時(shí)表情不對(duì)勁,“我不能將顧客買(mǎi)了會(huì)后悔的鞋子賣(mài)出去”。
麥當(dāng)勞規(guī)定:牛肉餅烤出20分鐘,沒(méi)有賣(mài)掉就要丟掉,這就是量化細(xì)節(jié)。按照一般的粗放式的管理,別說(shuō)20分鐘,恐怕過(guò)了2個(gè)小時(shí)也不肯扔掉。這就是麥當(dāng)勞之成為麥當(dāng)勞的原因。烤牛肉餅烤出20分鐘內(nèi)就要消費(fèi),這就是標(biāo)準(zhǔn)。
有家招聘高級(jí)管理人才的公司,對(duì)一群應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試。盡管應(yīng)聘者都很自信地回答了考官們的簡(jiǎn)單提問(wèn),可結(jié)果卻都未被錄用,只得怏怏離去。這時(shí),有一位應(yīng)聘者,走進(jìn)房門(mén)后,看到了地毯上有一個(gè)紙團(tuán)。地毯很干凈,那個(gè)紙團(tuán)顯得很不協(xié)調(diào)。這位應(yīng)聘者彎腰撿起了紙團(tuán),準(zhǔn)備將它扔到紙簍里。這時(shí)考官發(fā)話了:“您好,朋友,請(qǐng)看看您撿起的紙團(tuán)吧!”這位應(yīng)聘者遲疑地打開(kāi)紙團(tuán),只見(jiàn)上面寫(xiě)著:“熱忱歡迎您到我們公司任職。”幾年以后,這位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁。
4、敬業(yè)
杰克·法里斯(全美企業(yè)聯(lián)盟主席的法里斯)13歲時(shí)就開(kāi)始在父母的加油站工作。他原本想學(xué)修車(chē),但父母卻讓他在前臺(tái)接待顧客。
他的工作是當(dāng)有汽車(chē)開(kāi)進(jìn)來(lái)時(shí),在車(chē)子停穩(wěn)前就站到車(chē)門(mén)前,幫著去檢查、保養(yǎng)車(chē)子。法里斯發(fā)現(xiàn),如果他干得好的話,就會(huì)有很多回頭客。于是,法里斯就總是主動(dòng)多干一些,比如幫助顧客擦去車(chē)身、擋風(fēng)玻璃和車(chē)燈上的污漬等等。
一位在自己的崗位上做出輝煌成績(jī)的人告誡那些對(duì)自己的工作頗有微詞的年輕人:“記住,這是你的工作!既然你選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就必須接受它的全部,而不是僅僅只享受它給你帶來(lái)的益處和快樂(lè)。就算是屈辱和責(zé)罵,那也是這個(gè)工作的一部分。”
工作的益處和快樂(lè)都是相似的:金錢(qián)、經(jīng)驗(yàn)、成就感、成功、名望……但每份工作也都有各自不同的壓力來(lái)源,無(wú)一例外。清潔工必須忍受垃圾的氣味,藝人必須忍受自己的隱私被公眾關(guān)注,記者必須忍受不規(guī)律的作息……家家有本難念的經(jīng),但是行行也都可以出狀元。
5、每個(gè)人都在為自己工作
不計(jì)報(bào)酬才能獲得更多報(bào)酬。工作中比薪水更重要的是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、鍛煉能力、獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。你的工作不只是為了老板,更是為了你自己。老板借助你的力量,你也借助老板給你提供的工作機(jī)會(huì)生存并成就自身。
常常會(huì)聽(tīng)到有人抱怨:“為了那么點(diǎn)兒錢(qián),值得那么賣(mài)命嗎?”還有人說(shuō):“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嘛,講究等價(jià)交換,拿多少錢(qián)辦多少事……”
如果你只愿意干你分內(nèi)的工作,你永遠(yuǎn)無(wú)法在同事和上司的心目中建立好形象。但是,當(dāng)你愿意多干一點(diǎn)超出你分內(nèi)的工作時(shí),你的行為必將為你帶來(lái)好的評(píng)價(jià),而且還將進(jìn)一步建立起你的良好聲譽(yù)。這種良好的聲譽(yù),將給你帶來(lái)更多的報(bào)酬。
眼睛只盯著錢(qián),斤斤計(jì)較,生怕吃一點(diǎn)兒虧,這樣的人看起來(lái)目標(biāo)明確,顯得很精明,事實(shí)上卻是撿了芝麻丟了西瓜。以金錢(qián)為導(dǎo)向,往往會(huì)被短期利益蒙蔽住心智,使他們看不清未來(lái)發(fā)展的道路,結(jié)果就是即便日后努力振作、奮起直追,也無(wú)法超越那些眼光高遠(yuǎn)的人。如果抱著“工作是為獲得薪水”這樣的想法不放,一個(gè)人終其一生也無(wú)法體會(huì)到工作的樂(lè)趣及成功的喜悅。
一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己就是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大,羽翼豐滿了,主人想把它訓(xùn)練成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完全一樣,根本沒(méi)有展翅高飛的愿望了。主人試了各種辦法,都毫無(wú)效果。
所以,即使原本是鷹,如果它當(dāng)自己是雞,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)真的失去想飛的沖動(dòng)和能力。只有樹(shù)立了為自己工作的信念,有了強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)愿望,你才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力。即使在工作中受到挫折,即使目前的工資很低,也不要?dú)怵H,因?yàn)檎l(shuí)都搶不走你擁有的無(wú)形資產(chǎn)——你的技能、你的經(jīng)驗(yàn)、你的決心、你的信心。堅(jiān)持下去,這一切最終都會(huì)給你回報(bào)。
6、做事追求完美
今天不努力工作,明天就得努力找工作了
做事情要盡量做到完美,不要馬馬虎虎,差不多就行了。
三、有上進(jìn)心
一個(gè)人應(yīng)該有更高的追求和遠(yuǎn)大的理想。一個(gè)人沒(méi)有上進(jìn)心,不思進(jìn)取,在競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)處于劣勢(shì),最終被淘汰。
1、培養(yǎng)自己的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)
明確在企業(yè)個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展方向和技能需要,使個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
職業(yè)素養(yǎng)是靠每個(gè)人不懈的努力來(lái)提高的。掌握本崗位所必備的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能是最基本的要求。但不止這些,[url=file::;]科學(xué)技術(shù)[/url]不斷進(jìn)步,生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝也在不斷進(jìn)步,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品也在不斷更新,一個(gè)人的知識(shí)和技能老化的很快,如果不努力學(xué)習(xí),就會(huì)落下。
如果你個(gè)人還有更大的目標(biāo),那要求就不止于此了。俗話說(shuō),人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。如果你有更進(jìn)一步的要求,必須從現(xiàn)在做起,進(jìn)行不懈的努力,才可能有成績(jī)。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。
從我們企業(yè)來(lái)看,首先要了解自己所在崗位的基本知識(shí)和基本技能要求,基本技能要熟練,基本知識(shí)要掌握,并想辦法進(jìn)行拓展。俗語(yǔ)說(shuō)行行出狀元。
2、學(xué)會(huì)吃苦。不吃苦中苦,哪能成為人上人
一個(gè)人如果只想享受工作的好處,拒絕承擔(dān)工作的責(zé)任或不愿為工作付出,那么結(jié)果只能和自己的目標(biāo)南轅北轍,永遠(yuǎn)也無(wú)法得到自己想要的成功和幸福。因?yàn)楦冻龊偷玫绞浅烧鹊模S厚的金錢(qián)以及工作上的成就是需要你付出更多的勞動(dòng)、迎接更大的挑戰(zhàn)才能獲得的。
3、學(xué)會(huì)創(chuàng)新
運(yùn)用創(chuàng)新思維,打碎舊的思維模式,創(chuàng)造性開(kāi)展本職工作。在工作中不要局限于要我怎么做,關(guān)鍵是要把工作做好,結(jié)果是目的,過(guò)程是手段,償試用更簡(jiǎn)捷、成本更低、效率更高的手段去實(shí)現(xiàn)目的。科學(xué)管理之父泰勒就是一個(gè)從學(xué)徒出身的管理學(xué)家。
很多時(shí)候,工作上的成敗也只在人的一念之間。
4、學(xué)習(xí)是終身的事
終身學(xué)習(xí)是一種信念,也是一種可貴的品質(zhì)。它是自我完善的過(guò)程,也是我們?cè)诂F(xiàn)代社會(huì)立于不敗之地的秘訣。知無(wú)涯,學(xué)無(wú)境。永遠(yuǎn)不要停止你學(xué)習(xí)的腳步,讓學(xué)習(xí)成就你的事業(yè),也成就你的人生。
現(xiàn)代社會(huì)是信息爆炸的時(shí)代,無(wú)論知識(shí)還是技術(shù)都是日新月異。你現(xiàn)在所掌握的知識(shí)很快就會(huì)被社會(huì)淘汰,如果你抱守殘缺,你遲早會(huì)被歷史所淘汰。社會(huì)在不斷進(jìn)步,你也需要加快自己的腳步,不斷地學(xué)習(xí),不斷地自我更新。
心若改變——你的態(tài)度跟著改變;
態(tài)度改變——你的習(xí)慣跟著改變;
習(xí)慣改變——你的性格跟著改變;
性格改變——你的人生跟著改變。
能從工作中找到樂(lè)趣,熱愛(ài)你的工作就會(huì)變成一件容易的事。
5、積極參加各類(lèi)單位組織的活動(dòng)
在做好本職工作的基礎(chǔ)上,要積極參加單位的其他活動(dòng),包括公益勞動(dòng)、文藝活動(dòng)、志愿服務(wù)、為貧困地區(qū)捐款等。這些活動(dòng)不僅體現(xiàn)一個(gè)人的思想素養(yǎng)和對(duì)生活的態(tài)度,也給周?chē)钠渌藥?lái)愉快和歡樂(lè),贏得其他員工的好感和賞識(shí)。
四、有平常心(有一個(gè)健康的心態(tài),有團(tuán)隊(duì)精神)。
實(shí)踐證明這樣五種人不受用人單位歡迎:傲慢的人;缺乏自信的人;感情用事的人;教條的人;虛偽的人。如果你身上或多或少地有這些毛病,就要努力改變它。正確處理自己與其他員工的關(guān)系。在工作上,盡量不要因?yàn)樽约旱睦娴檬Ф渌陆锝镉?jì)較;不要隨便議論別人;與同事一起合作時(shí),遇到觀點(diǎn)不同時(shí),應(yīng)當(dāng)面提出建議性的意見(jiàn),盡可能不否定對(duì)方;與同事要友好相處,不能搞小團(tuán)體。
1、做個(gè)會(huì)說(shuō)話的人
口才的能力直接影響一個(gè)人生活、工作的優(yōu)劣成敗。“良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒。”語(yǔ)言的影響力有時(shí)候超出我們的想像。會(huì)說(shuō)話不是指花言巧語(yǔ)、巧言令色。真正會(huì)說(shuō)話,是要先管住自己的舌頭,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。
——“你怎么把事情搞成這樣?”
——“你怎么這么久還沒(méi)做完?”
——“這么簡(jiǎn)單的事你也做不好,太丟人了!”
——“像你這種態(tài)度,一輩子也別想成功!”
記住,這些都是污辱人的話,會(huì)損害別人的友誼、自尊心和主動(dòng)性,打擊別人的情緒,使別人不肯提供幫助。如果你想要人們喜歡你、支持你、關(guān)懷你和幫助你,就要小心注意自己的言語(yǔ),務(wù)必對(duì)他人要充分加以肯定。一旦做到了這一點(diǎn),你周?chē)娜丝隙〞?huì)更愿意幫助你。當(dāng)你給人以誠(chéng)懇的肯定時(shí),別人就會(huì)更加主動(dòng)。
2、用別人期待的方式對(duì)他――換位思考
每個(gè)人都希望或喜歡聽(tīng)到別人的肯定和稱贊。肯定和稱贊就像人際交往中的潤(rùn)滑劑,使每個(gè)齒輪運(yùn)轉(zhuǎn)得更加順暢。如果某人說(shuō)的話或做的事是你贊成并且認(rèn)為有價(jià)值的話,你就應(yīng)該立刻給他一些誠(chéng)懇的鼓勵(lì)。
過(guò)去說(shuō),想要?jiǎng)e人怎么對(duì)你,你就該怎樣對(duì)待別人。但是想要達(dá)到最佳的交際目的,你就該投其所好——用別人期待的方式對(duì)他。人類(lèi)本性中最深層的需要是渴望獲得別人的肯定,被人稱贊。說(shuō)句簡(jiǎn)單普通的贊許之言,對(duì)于你來(lái)說(shuō)是很容易的事,但對(duì)于被夸獎(jiǎng)的人來(lái)說(shuō),意義卻非同凡響。它不僅使人愉悅,令人振奮,甚至或許就因?yàn)檫@句話而改變他的一生。
3、做伙伴不做密友
職場(chǎng)中最經(jīng)常需要打交道的人大致可以劃分為三種類(lèi)型:同事、上司、客戶。無(wú)論從哪個(gè)方面看,和他們保持一定距離,維系良好的工作關(guān)系都是極為必要的,但發(fā)展過(guò)于親密的關(guān)系則是不明智的。工作中摻雜過(guò)多的私人情緒,是現(xiàn)代職業(yè)規(guī)范中的大忌。
辦公室中的朋友和真正意義上的朋友是截然不同的。即使朝夕相處彼此相處得融洽、友好,但并不意味著你們的關(guān)系超越了工作關(guān)系,可以用“友誼”來(lái)形容。
真正的知己、親密的朋友是可以讓你解除防備、毫無(wú)顧忌的人,兩個(gè)人毫無(wú)保留地談?wù)撔氖拢踔量梢詫⒘钭约汉芾_的隱私袒露給對(duì)方。換句話說(shuō),在真正的朋友那里,你完全可以是透明的,不用有所保留。
通常,在你信任的親密的朋友面前,你會(huì)因不設(shè)防而變得脆弱。了解你、掌握你的弱點(diǎn)的人如果想對(duì)你不利,打擊將是致命的。職場(chǎng)則不同。這是一個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的地方,是一個(gè)人人削尖腦袋追求自己最大利益的場(chǎng)所,如果你和他人分享心情、隱私,很可能在某天這些會(huì)成為對(duì)方的把柄,在顧及不到你的時(shí)候,對(duì)方就會(huì)舍你而取利了。基于生存和競(jìng)爭(zhēng)的考慮,想不丟掉飯碗,最好避免在工作中建立過(guò)于親密的友誼。
伙伴關(guān)系也可以友善而溫馨。人是群居的動(dòng)物,朋友也分很多類(lèi)型。不同類(lèi)型的朋友相處模式固然差別很大,但有些原則性的東西是不會(huì)變的。例如心存善意,互相尊重,為你的朋友提供他所需要的幫助等等。把握住這些原則,你就會(huì)贏得朋友的信任,而在職場(chǎng)中結(jié)識(shí)的朋友也會(huì)為你帶來(lái)快樂(lè),為你的生活增添色彩。
做上司的左膀右臂,別想著做上司的朋友。地位相當(dāng)?shù)娜吮鹊匚粦沂獾娜酥g,更容易建立和保持朋友關(guān)系。在交朋友方面雖然沒(méi)有“門(mén)當(dāng)戶對(duì)”的說(shuō)法,但你不得不承認(rèn),大多數(shù)的友誼是建立在相似性的基礎(chǔ)上的,地位不同的人之間很難建立真正平等的友誼。
和顧客建立友好關(guān)系。只有和顧客、客戶建立起牢固的友好關(guān)系,才能使你擁有廣泛的人際關(guān)系,才能把事業(yè)做大。但是建立在互惠基礎(chǔ)上的這種關(guān)系,有時(shí)是經(jīng)不起考驗(yàn)的,這需要你多花心思去經(jīng)營(yíng),才能長(zhǎng)久地贏得顧客的忠誠(chéng)。
4、和上司一起成功
尊重你的上司,認(rèn)真對(duì)待上司的交待。有什么問(wèn)題盡量和你的頂頭上司溝通,不要隨便在未經(jīng)上司同意甚至沒(méi)有告知上司的情況下貿(mào)然行事。
在職場(chǎng),尊重上司是每個(gè)員工必須注意并努力去做的事情。因?yàn)樗巧纤荆阅阋鹬厮驗(yàn)樗麖哪氵@里得到了尊重,他才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生好感。
你的成功是和上司聯(lián)系在一起的,幫助上司干好工作也就意味著你的成功。上司贏你就贏,這是常識(shí)。違背常識(shí),你是無(wú)法晉級(jí)的。別懷疑上司的眼力,承認(rèn)上司的權(quán)威,多向上司請(qǐng)教。給上司建議,但不要有敵意,要讓上司感到你是在幫助他建立影響力,而不是在評(píng)判他。
上司和員工的關(guān)系,并不是由哪一方說(shuō)了算的,它取決于雙方共同的態(tài)度和努力。但是,員工對(duì)上司的依賴性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上司對(duì)某個(gè)員工的依賴性,無(wú)可否認(rèn),下屬總是更被動(dòng)一些。要克服這種被動(dòng),就更應(yīng)該發(fā)揮主動(dòng)性,自覺(jué)地調(diào)整心態(tài),選擇正確的工作方式,積極配合上司。上司贏,你才贏。
和上司一起成功,僅靠服從上司的指令是不夠的,你還要學(xué)會(huì)欣賞他,認(rèn)同他的理念和工作風(fēng)格。
止步于服從對(duì)于建立有效的合作關(guān)系并不夠。心不甘情不愿的服從,甚至陽(yáng)奉陰違只會(huì)適得其反。你一定要從心底里真正認(rèn)同上司的決定,你才會(huì)付出百分百的努力。
也許你認(rèn)為上司并不比你高明,但事實(shí)上,上司之所以獲得高于你的職位,一定是有道理的,常常是你本身的偏見(jiàn)影響了你的判斷。牢騷和抱怨于事無(wú)補(bǔ),不如努力去挖掘上司身上那些優(yōu)越于你的地方——它的確存在,尊敬他、欣賞他、向他學(xué)習(xí)。只要你能抱著這樣的心態(tài),即使暫時(shí)和上司有隔閡、有誤會(huì),最終也會(huì)慢慢消解的。
如果你有什么能改善部門(mén)工作的想法,一定要讓你的上司知道。即使你的建議不夠成熟,暫時(shí)沒(méi)有被上司采納,你也要讓上司看到你是把心放在工作上的。千萬(wàn)別當(dāng)“事后諸葛亮”,放“馬后炮”。
5、做個(gè)受同事歡迎的人
在辦公室里和同事相處,一定要時(shí)刻提醒自己:千萬(wàn)不要太過(guò)于以自我為中心。 對(duì)同事保持應(yīng)有的禮貌,當(dāng)同事需要幫助的時(shí)候熱情地伸出援手。讓別人看到你的能力,但是不要張狂自負(fù),不要到處?kù)乓W钪匾氖牵簩W(xué)會(huì)欣賞別人、承認(rèn)別人的價(jià)值和成就。
距離產(chǎn)生美,距離我們遠(yuǎn)一點(diǎn)的人,我們能客觀地評(píng)價(jià),理智地承認(rèn)他的能力、成就。對(duì)那些在我們身邊與我們有著利益關(guān)系的人,我們反而很難平心靜氣地去欣賞他、贊美他。尤其是在辦公室里,同事之間明處有競(jìng)爭(zhēng),暗地里藏著人事糾葛。一個(gè)人很難真心誠(chéng)意地去欣賞另外一個(gè)人,不僅無(wú)法通力合作,甚至互相拆臺(tái)。但是,如果你想擁有良好的辦公室人際關(guān)系,每天在開(kāi)開(kāi)心心的環(huán)境中辦公,你就必須——Mr.馮先生的話說(shuō)就是“榨出皮袍下的‘小’來(lái)”。
人的本性是自私的,這不怕承認(rèn),怕的是你抱著自私的本性不放,不懂得用高尚的信仰來(lái)改造、充實(shí)自己的心靈。其實(shí),只要你敞開(kāi)胸懷,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然人無(wú)完人,但任何人也絕不會(huì)是一無(wú)是處。懂得欣賞別人優(yōu)點(diǎn)的人,才會(huì)讓身邊的人快樂(lè),才能讓自己幸福。
如果你整天冷冰冰的,見(jiàn)了人拉長(zhǎng)個(gè)臉,即使你沒(méi)有不尊重對(duì)方的意思,卻容易使對(duì)方誤認(rèn)為你瞧不起他。特別是在同事有困難請(qǐng)求你幫助時(shí),你板著一張冷漠的面孔,顯出一副事不關(guān)己的樣子,一定會(huì)傷害對(duì)方的自尊。反之,你熱情以待,對(duì)方自然會(huì)產(chǎn)生一種受尊重的感覺(jué)。即使你對(duì)同事的請(qǐng)求無(wú)能為力,也會(huì)在情感上給對(duì)方以支持。
6、提高員工的執(zhí)行力
1.管理者常抓不懈:不要虎頭蛇尾
2.制定合理的管理制度: 具有可行性
3.保持制度的穩(wěn)定性:不要朝令夕改
4.管理中應(yīng)保持一定靈活性和效率性:不要囿于條款,不知變通
5.把工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解:不要讓員工不知自己的責(zé)任
6.建立嚴(yán)格的監(jiān)督考核機(jī)制:不要沒(méi)人監(jiān)督、考核
7.培訓(xùn)不要流于形式:改造人的思想與心態(tài)最為重要
8.建立大家認(rèn)同的企業(yè)文化:讓企業(yè)變得有凝聚力